铝合金门窗经销商是铝合金门窗厂家销售的重要渠道之一，随着铝合金门窗厂家对品牌的重视和品牌建设工作的开展，铝合金门窗经销商在铝合金门窗品牌建设中扮演的角色也相应重要起来。那么铝合金门窗店经销商应当具备哪些重要的品牌观念呢？
在竞争日趋激烈的今天，首先经销商卖的是品牌，不是产品。表面上看经销商卖的是有形的产品，其实本质上卖的却是无形的品牌。博安斯金门窗厂家认为，只有消费者接受了品牌，才能谈到接受产品。而且，产品会不断变化更新，而品牌是持久的，因此经销商要想长期经营，就必须把目光放在品牌经营上，而不是产品经营上。只有树立了这个观念，铝合金门窗经销商才会视品牌为经营中的最宝贵的资产，才会格外的爱惜和维护，也才会配合工业品企业的品牌建设工作，拧成一股绳，不掉链子，不脱节。
铝合金门窗店经销商要坚持不打价格战。
低价格自然联想到劣质品，高价格自然联想到高品质，俗话说得好：“一分钱一分货”。而高品质是品牌资产中最有价值的，所以营销者不能因眼前利益或销售压力而轻易降价。铝合金门窗经销商处于市场第一线，受到降价促销、快速完成销量任务的诱惑非常大，内心有降价、打价格战的冲动。但是，如果经销商们深层理解了价格战对品牌价值的伤害有多深，无异于自掘坟墓，就会克制和抵制，从而获得持续的高价值回报。
铝合金门窗经销商要聚焦对终端客户的服务。
如今时代信息透明化、电商发达。经销商依靠过去信息不对称赚取进销差价的时代渐行渐远了。所以铝合金门窗经销商需要在价值链上重新找到自己的位置，重新定位自己的角色。由于经销商身处市场一线，对终端客户需求的掌握具有得天独厚的优势，所以聚焦在提供优质服务是经销商所在价值链上新的价值创造，更是提升品牌价值的有效手段。如今市场上产品同质化日趋严重，使得服务成为终端客户选择品牌的重要考量因素，服务好坏直接影响着他们对品牌的满意度、黏着度，所以经销商通过对终端客户的优质服务，会对工业品企业的品牌建设做出独特贡献。
铝合金门窗经销商要有统一规范的品牌形象。
经销商店面的形象代表着工业企业的形象，经销商服务人员的形象也代表着这家企业员工的形象，对终端客户来说二者是一体的，因此经销商自然成为企业品牌形象的重要载体，影响甚至决定着企业的品牌形象。经销商必须积极配合和遵守企业对品牌形象管理的各项规定，能够充分理解企业制定的品牌战略和品牌理念、品牌核心价值、品牌个性等重要内容，在店面选址、装修风格、道具布置、产品展示，甚至人员招募和培训上，都要符合品牌管理的相应要求，以统一规范的品牌形象示人，最终获得相应的市场回报。
当然，经销商的品牌管理工作是建立在双方对合作关系和利益的最根本的认识、以及双方责权利的划分和信任度大小等问题之上，会有不同的表现方式。从品牌建设的纯粹视角来看，希望上述四个品牌观念帮助经销商更好的提升理念。

文章链接：http://www.gdbask.com/newsshow.asp?Id=373